Unternehmer-Coaching
Wir unterstützen unsere Mandanten im Rahmen des Beteiligungscontrolling in jeglicher Hinsicht und in jeder Phase. Je nach Investmentstrategie unterstützen wir bei Beteiligungserwerben, bei Portfoliooptimierungen und regelmäßig bei Beteiligungsveräußerungen. Im Auftrag der jeweiligen Besitzgesellschaft koordinieren, analysieren und überwachen wir das Management und die Prozesse der jeweiligen Beteiligung. Neben der Formulierung und Planung von strategischen und operativen Zielsetzungen überwachen wir deren Umsetzung und messen die Zielerreichung. Wir unterstützen unsere Mandanten beim Aufbau eines Beteiligungsmanagements und bei der Einführung eines geeigneten Controlling- und Reporting Instrumentariums zur Steuerung der Beteiligung. Dies umfasst sowohl die Planungs- und Reportingprozesse, als auch die Analyse und Optimierung der Aufbau und Ablauforganisation. Bei bestehenden Beteiligungsportfolios unterstützen wir bei strategischen und operativen Fragestellungen im Rahmen der Asset Allokation, bei der Erstellung operativer Analysen als auch bei Bewertungsfragestellungen im Rahmen von Portfoliooptimierungen.
Als externer Partner oder in der Rolle als Beirat übernehmen wir die Steuerung von Beteiligungen nach den spezifischen Vorgaben und entsprechend der Beteiligungsstrategie unserer Mandanten. Im Rahmen der Governance unterstützen wir unsere Mandanten mit regelmäßigen Management Reports und bereiten die Sitzungen der Aufsichtsorgane und der Gesellschafter vor. Unser Ziel ist ein effizientes Beteiligungscontrolling. Wir erreichen dieses mit unserem umfangreichen Wissen, unserer langjährigen Erfahrung aus Industrie und dem Finanzsektor und unseren leistungsfähigen Netzwerken.