Strategischen Entscheidungen, wie z.B. Beteiligungskäufen und -verkäufen, kommt eine substanzielle Relevanz zu. Entscheider und insbesondere Aufsichts- & Beiräte sind regelmäßig mit Informationsasymmetrien, fachlichen Restriktionen und multiplen Interessenskonflikten konfrontiert. Dies ist insbesondere dann kritisch, wenn mit derartigen Entscheidungen professionelle Kontrolle und Aufsicht und daraus persönliche Haftung verbunden ist. Wir helfen betroffenen Management- & Aufsichtsrollen, Management Entscheidungen systematisch zu hinterfragen, die zugrundeliegenden Prämissen zu objektivieren und den Entscheidungsprozess durch moderne Governance Mechanismen transparent und effektiv zu gestalten. Dies wird durch moderne Inhalte zu Unternehmensbewertung und M&A und durch eindrucksvolle Fallstudien ergänzt.


Formate: Impuls Vortrag, Dinner Speach, Fachvortrag, Halbtags- & Tagesseminare, „Boot Camp“- Wochenendseminar, dauerhafte inhaltliche und konzeptionelle Betreuung.