Unternehmerischer Erfolg entsteht durch die Auswahl und die Zusammenarbeit der richtigen „Köpfe und Persönlichkeiten“. Dies sowohl in der in der konkreten operativen Umsetzung als auch in Form einer erfahrenen, kritisch-hinterfragenden und konsequent nachhaltenden Aufsichts- und Beiratsfunktion.

 

Wir unterstützen sie in ihren operativen Aufgabenstellungen auf verschiedenen Ebenen. Dies kann sowohl in Form einer konkreten interimistischen Management Rolle sein, z.B. bei einer kurzfristigen Herausforderung, einem strategischen Akquisitionsprojekt, einer interimistischen Nachfolge als externer Manager oder auch ad-hoc in einer Notsituation auf Ebene der Unternehmerfamilie oder des (Familien-) Unternehmens. Ebenso begleiten wir sie und ihr Unternehmen in der Rolle eines qualifizierten Aufsichts- und Beirates, der die operative Umsetzung ihrer Strategie mit kritischem, konstruktivem Rat und einer konsequenten Aufsicht im Sinne eines „Trusted Advisors“ begleitet. Im Mittelpunkt unserer Rolle steht die wert-orientierte Unternehmensführung. Hier bringen wir viel Managementerfahrung aus einer Vielzahl an operativen Prozessen und Mandaten mit in Ihre Prozesse.

 

Darüber hinaus unterstützen wir sie in vermittelnder Funktion. Durch unsere Netzwerke zu Leistungsträgern aus Wirtschaft, Industrie, dem Finanzwesen und der Wissenschaft haben wir Zugang zu vielen Unternehmerpersönlichkeiten und einem internationalen Pool an hochqualifizierten (Nachwuchs-) Management- und Expertenprofilen. Dies sowohl für konkrete operative Aufgabenstellungen im Beteiligungsmanagement als auch im Rahmen ihrer Governance–Struktur in Aufsichts- und Beiratsfunktionen. 

 

Außerdem können wir auf die Expertise unserer schlagkräftigen Partner zurückgreifen, die ihnen in Abstimmung mit uns helfen, das passende Profil für die Besetzung ihrer langfristigen Management–Funktionen zu identifizieren, qualifizieren und für ihr Unternehmen zu gewinnen. 

 

Sprechen Sie uns an - wir helfen ihnen mit Rat, Tat, Netzwerken und leistungsfähigen Partnerschaften.